翻轉難民新希望
    克萊門斯．戈茨（Dr. Clemens Goetz）於2007年至2023年，當選德國阿爾滕斯特（Althengstett）市長，夫人伊莎貝爾．戈茨（Isabel Goetz）是德國黑森林難民營專案主管，渠等終身都在為助弱勢一臂之力，開啟無限可能的力量，翻轉難民新希望。
    21歲敘利亞難民青年阿爾謝布爾（Ryyan Alshebl），因德國總理安格拉．梅克爾（Angela Merkel）包容難民政策，德國各地接受百萬敘利亞難民，阿爾謝布爾被分發到阿爾滕斯特市黑森林難民營，伊莎貝爾．戈茨發揮社工專長，保障阿爾謝布爾等每位難民生活所需。
    伊莎貝爾．戈茨帶領難民營志工團隊，大家捲起袖子：記錄每位難民「克服逃難原因」，分組接待、登記和庇護程序中的住宿，宣導融合措施細節，提供庇護程序後的社會福利，同時協調阿爾滕斯特市等地方政府及時實踐救濟措施。
    其中，阿爾謝布爾學有專長，伊莎貝爾．戈茨推薦給阿爾滕斯特市政府，她的先生市長克萊門斯．戈茨大膽任用阿爾謝布爾為市政府實習生，並保送阿爾謝布爾到商學院在職進修，主修德語、資訊、公共行政等。
最好的回報
    阿爾謝布爾就以最好的——德國商學院在職班前三名的畢業成績、加上讓市政業務電腦化專長，帶動最有效率市政——服務市民等回報市長克萊門斯．戈茨及伊莎貝爾．戈茨賢伉儷。
    尤其，市長克萊門斯．戈茨及伊莎貝爾．戈茨賢伉儷，16年如一日，全心全力市政：以創新思維方式、整體城市規劃、教育、節慶、取得議會信任等公益優先、市民第一的作為，讓原本四分五裂的鄉親，凝聚一條心．團結生信心。
    大家以故鄉諾貝爾文學獎得主赫曼．卡爾．赫塞（Hermann Karl Hesse）為榮，帶動人文觀光，促進人文觀感，達成人文互助。
    全民市長克萊門斯．戈茨及伊莎貝爾．戈茨（Isabel Goetz）賢伉儷就是以如此的人文底蘊，帶著阿爾謝布爾以及所有樂活的難民們，挨家挨戶拜票、溝通、交流，引起極大迴響，讓阿爾謝布爾不負眾望，以55.41%最高票當選德國奧斯特爾斯海姆市長，榮任全球第一位難民市長，感動歐洲．轟動世界。
    綜觀全民市長克萊門斯．戈茨及伊莎貝爾．戈茨賢伉儷，對於老人長照、身心障礙安置、義助難民擁抱新天地，都有佳績，他們都是照亮別人的貴人。
    貴人，就是在別人心中，點亮一盞希望之燈的人。
    貴人，就是心中，常存善念，主動無私幫助別人的人。
    貴人，就是默默奉獻，給別人永遠溫暖的人。
大家喊讚的典範
    阿爾滕斯特市長賢伉儷永續助所有難民一臂之力，已成為各國善待難民典範：

• 接納：加強難民的安全和法律管道。
• 保護：確保難民的權利和尊嚴。
• 發展：推進難民的整體人類發展。
• 融合：通過難民的廣泛參與來豐富社區。

    由是，德國阿爾滕斯特市長克萊門斯．戈茨及伊莎貝爾．戈茨賢伉儷，傳承家鄉1946年諾貝爾文學獎得主赫曼．卡爾．赫塞——打造一個超脫政治、經濟和道德動亂的精神王國，讓一代一代的奉獻有人，讓古色古香的咕咕鐘、和格林童話的發源地——黑森林永遠擁有一片一片的光照亮新天地。號召更多人，都成為幫助別人的貴人，隨時為別人點亮一盞希望之燈，隨時主動無私幫助別人，隨時給別人永遠溫暖，成為最棒的貴人、人人喊讚的典範，不愧為「德國全民市長伉儷」，從全球各界推薦3683位熱愛生命獎章候選人中脫穎而出，榮獲台灣周大觀文教基金會「2025年第28屆全球熱愛生命獎章」。
尋找全球233個國家的生命鬥士
    人人打開生命枷鎖，人人生命無限寬廣。
    28年來，周大觀文教基金會，承蒙國內外各界的支持與鼓勵，永續推動「全球熱愛生命運動」，以提倡：和自己好―熱愛自己的生命、和別人好―尊重別人的生命、和地球好―維護地球的生命。
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    承蒙 CNN、BBC、NHK、Yahoo、Youtube、Facebook、Baidu等新舊傳媒等認同與迴響，都以「生命諾貝爾獎」擴大報導分享。
    非常感恩：榮獲2001年第3屆國家公益獎章、2010年香港愛心獎章、2018年教育部社會教育貢獻獎章、2019年哥倫比亞國會第61項決議：頒發哥國國會最高褒揚勳章、2021年聯合國NGO組織頒發世界和諧傑出貢獻獎章、2022年中國大陸頒發中華慈孝文化獎章等肯定，藉此與全球各界分享、共勉、打拼。
    本會隨時歡迎全球各界推薦努力、愛心、勇敢、成就等生命勇士。(台灣周大觀文教基金會全球熱愛生命獎章推薦專線：886-2-29178770、傳真：886-2-29178768、地址：231新北市新店區明德路52號3樓、網址：http://www.ta.org.tw、e-mail：ta88ms17@gmail.com)。
啟動生活之輪
    德國阿爾滕斯特市市長克萊門斯．戈茨博士（2007-2023年）堅持實踐：「城市再次和平！」這是2007年阿爾滕斯特市全體市民的一項重要要求。
    在德國南部有8,000居民的阿爾滕斯特市，存在著一場大爭執：前任在職市長在一些人中很受歡迎，而另一些人則稱他為騙子。
    順便說一句：「後來，前任在職市長因通姦被定罪。社區中涉及匿名、侮辱性信件的醜聞，通過媒體傳播開來」。政府已經不再運作良好。市議會對前任在職市長，表示不信任。在40年內，人口增加了三倍：三分之一的本地人與三分之二的新難民，不知何去何從。
    大多數鄉親擁戴——克萊門斯．戈茨牧師挺身而出競選市長。不負眾望所歸，他在第二輪選舉中，以59%的選票擊敗了在職市長，贏得了選舉。
    克萊門斯．戈茨牧師，從外地來到阿爾滕斯特市，他與妻子伊莎貝爾．戈茨和四個小孩一起搬到了這裡。
    當選市長克萊門斯．戈茨，很快意識到人們：不再彼此交談了。他們想要避免爭吵，彼此聯繫被減少了，這樣下去甚至更糟。
    克萊門斯．戈茨市長思考了很多，想知道如何恢復和平，尤其是人民的團結。他意識到這需要很多年。而且需要在各個方面努力：創新思維方式、自由交流方式、整體城市規劃、教育，節慶……
    首先，克萊門斯．戈茨市長專注於行政管理，確保它再次運作良好和可靠。他平等對待所有人，不管他們之前站在那一邊。
    克萊門斯．戈茨市長只要求一件事：「做好工作。」
    由於前任在職市長的不良經歷後，市議會不信任新任市長和行政管理，並對市政保持嚴密的控制，這是可以理解的。
    克萊門斯．戈茨市長與行政管理同仁，一起與市議會進行了廣泛和非常透明的溝通。大家舉辦了開誠布公會議，多年來，市議會看到新市長帶動市民討論和辯論——所有重要的事情。隨著時間的推移，信任逐漸增長。
    當時，多年來一直存在著：一個關於是否在哪裡建立養老院，以及應該在哪裡建立的大討論。他做出了決定，並辯稱養老院應該建在市中心，而不是在靠近森林的郊區。地方議會聽取了他的意見。
    後來，克萊門斯．戈茨市長明白了——這個決定的資訊，是多麼重要：最脆弱的人，被安置在中心，而不是被推到邊緣。大家希望成為一個關心人的社會——關心每個人，特別是最弱勢的人。
    當時，由於房屋空置，出現了有利的城市發展機會。他成功地為城鎮購買了這些房產，因為房主信任他。
    克萊門斯．戈茨市長建議市議會同意建立：一個帶有公共廣場的新市中心。以前，沒有公共廣場；所有建築都建在主要道路上。這個新中心帶有養老院、噴泉、咖啡館和商店，成為了人們可以聚會和慶祝的地方。
    大家在2011年參加了一個試點項目，並開始拜訪所有新生嬰兒的家庭。「社區有了全新面孔」是座右銘。特別是新來的家庭，通過這種方式，能夠克服他們的陌生感。到目前為止，這個方法運行得很好。許多城市採用了這種模式。
    2012年，他公開邀請人們，參加一個關於城鎮未來的研討會。這產生了建立一個家庭中心和在新市中心附近，建立一個多代公園的想法。
    通過成功申請一個資助計畫，他們也找到了必要的財政支持。幾個當地社區開展了：多代公園的幾項工作活動。
    今天「生活之輪」，在這個公園相遇：從嬰兒車到推車和輪椅，各個年齡段的人，都在那裡相聚。
    家庭中心，已成為凝聚力的重要推動力。那些通過2011年的家庭拜訪，在鎮上建立了第一次良好聯繫的人，到2024年將有13歲的孩子。從2011年開始的所有家庭，自然而然地融入了結構和俱樂部，阿爾滕斯特市，真的成為了每個人的家。
    克萊門斯．戈茨市長舉辦了許多節慶，城鎮增加了對協會的財政支持，這些協會通常提供節目和款待。由於增加的支援，協會們願意組織大型節慶。大型節慶，讓所有人聚在一起：老人和年輕人，富人和窮人，當地人和新難民，各地德國人和各國遊客。
    2013年，他們與法國的一個城市，簽署了城市友好協議。2019年，他們與黎巴嫩的一個城市，開始了發展夥伴關係，這擴展了他們的視野。
    從2015年秋季開始，大量難民湧入德國。難民根據居民人數，在全國範圍內分配。阿爾滕斯特市必須在短時間內，收留大約300位難民。
    人們對外國人的恐懼和焦慮，在人口中很高。大家必須為難民找到住房，並且最重要的是，必須找到願意幫助這些來自世界各地的人，同時幫助他們在他們的社會中立足的人。
    克萊門斯．戈茨市長很早就在行政部門，創建了一個崗位來負責這項任務，與志願者一起完成。效果非常好。
    克萊門斯．戈茨市長想要向所有公民傳達的是：「不要害怕！」，這是他想要傳達的。
    在2024年獲得台灣周大觀文教基金會，頒發全球熱愛生命獎章的阿爾謝布爾（Ryyan Alshebl），就是從這項工作中走出來的。
    在附近的一個城鎮——奧斯特爾斯海姆市，他成為了第一個當選為市長的敘利亞難民。
    在阿爾謝布爾的競選活動中，他也很令人信服，因為他在市長克萊門斯．戈茨主政的阿爾滕斯特市，學習了行政管理，因此人們希望他能像阿爾滕斯特市那樣，開啟積極發展。
黑森林有光
    在克萊門斯．戈茨擔任市長的16年裡，阿爾滕斯特市成為了一個以志願者承諾、創意、開放和明智建設的知名遐邇城市。這裡有一個正向數字：2007年，俱樂部和團體中有4,200人註冊。到2023年，儘管新冠肺炎使許多活動癱瘓，這個數字增加到了5,500人，增長了30%以上！
    人們經常問他為什麼？他選擇了一個如此困難的城市——來競選市長。對他來說，恰恰是這種衝突的情況，吸引了他的雄心。
    這是怎麼回事？他1962年8月6日出生在斯圖加特（Stuttgart），在弗萊堡(Freiburg)長大。他學習了哲學和神學，在教會事工中擔任牧師多年。「造福於和平者！」，對他來說是福音中的一句重要的話。
    然後他接手了一個開放的青年中心的教育管理工作，這個中心根本不是宗教中心，那裡有很多困難的年輕人。在那段時間裡，他記得有許多年輕人因毒品而死亡、或因自己的交通事故而死亡。這個地方，對他來說是一個非常重要和有教育意義的時期。
    他能夠在以後的生活中，很好地運用——他在那裡學到的東西。
    青年中心之後，他在離阿爾滕斯特市30公里的城鎮納戈爾，擔任了九年的教育、文化、協會和節慶主管。當被問大家推舉他競選阿爾滕斯特市的市長時，他與妻子商量並決定這樣做。
    在德國，市長有很大的影響力。他是市政員工（在阿爾滕斯特市約有200人）的領導，是市議會的主席，代表市鎮。
    在描述過去幾年的工作時，他談論了很多關於他自己的抱負和理想。
    更準確地說，應該是關於「大家」的：如果不是與他的妻子討論了很多公益志業，她沒有讓他意識到問題，並通過她的分析性、冷靜的篩檢程式，傳遞了他的更直觀有效的想法，他的工作不可能取得這樣的成績。
    他所描述的工作之所以能夠實現，還要歸功於許多，許多人的投入和貢獻。
    他發現與人接觸、與人交往，和對他人感興趣，對他來說很容易。他一直嘗試著以極大的尊重和尊重對待所有人。
     他相信法律和規則，是公平和正義社會的基礎，互助和團結，使每個人的生活更美好、更愉快。他付出了很多，也收穫了很多。他很感激。
做奉獻有人
    德國阿爾滕斯特市市長克萊門斯．戈茨的夫人伊莎貝爾．戈茨，在1986年開始大學學習歷史和羅曼語言文學，即法國、西班牙、義大利和其他「羅曼」民族的語言和文化。
    在伊莎貝爾．戈茨的學習結束時，一位非常知名的教授，給她提供了博士獎學金。然而，經過一段時間的思考，她並不想從事學術事業，而是選擇了社會工作。
    伊莎貝爾．戈茨清楚地知道她更適合做「桌面工作者」：她想要創造和促進良好的結構，讓其她人能夠順利前進。
    1998年開始工作時，伊莎貝爾．戈茨幫助長期失業的人重新就業。這被認為幾乎是不可能的，但她的成功率出奇的高。
    在2002年伊莎貝爾．戈茨第二個孩子出生後，她休息了一段時間，來照顧：最終的四個孩子的家庭。
    2008年，伊莎貝爾．戈茨重新開始了兼職工作。她的新任務，是為老年人建立支援結構。
    伊莎貝爾．戈茨建立了一個結構，老年人及其親屬，可以在這裡獲取資訊和護理説明，將他們區域的外展臨終關懷工作聯網，然後成為了負責支持殘疾人士的部門主管。
    在當時，支持殘疾人士，這是區政府財政上最大的部門。
    2016年伊莎貝爾．戈茨被要求接管難民和難民部門，這是那些年裡最困難的任務之一，因為情況是全新的，每個人都不知所措。
    有時候，她們的大樓前，就停著滿滿的難民大巴，她不知道該怎麼辦。這並不容易。
    但直到今天，伊莎貝爾．戈茨為難民，從未徵用公共大廳或體育設施，而總是與城市鄉親們達成一致解決方案，感到驕傲。她組織了來自不同國家、宗教和文化的難民，共同生活在一個屋簷下。
    伊莎貝爾．戈茨組織了難民的生活用品、銀行帳戶和支援和醫療保健。這是沒有先例的。
    在這些年裡，伊莎貝爾．戈茨建立了結構，為整個區域的全職和志願者工作，提供支援，促進了語言課程，最重要的是打開了：接受培訓和就業的通道。
    2021年，伊莎貝爾．戈茨在鄰近的卡爾夫（Calw），開始了新的角色：在市長之後的管理層，她負責教育、文化和旅遊。
    關於兒童的教育、養育和護理直至學齡前（6歲），是各市鎮的責任，她們為此雇傭了大約300名托兒所教師。卡爾夫是一個擁有約3,000名學生的學校城市。老師的薪水，由國家支付，其她一切，由城市支付。
    卡爾夫還有一所大而重要的音樂學校，提供器樂課程、男孩合唱團和大型芭蕾舞系。
    大型公共圖書館，也是伊莎貝爾．戈茨的職責範圍之內，還有幾個博物館。作為諾貝爾文學獎得主，赫曼．卡爾．赫塞來自卡爾夫，她們在這裡維護他的遺產。她是國際赫曼．卡爾．赫塞協會的執行董事，旅遊、節慶和文化活動，也是她的工作範圍。
    伊莎貝爾．戈茨被選為國際監事會成員，目的是為克呂尼（Cluniac）修道院遺址的世界遺產提議。希爾紹（Hirsau），作為卡爾夫的前修道院，在其中扮演著重要角色。
    起初，即使對德國人來說，這聽起來也很難理解。關鍵點是這些修道院，在11世紀是第一個自願組成的國際網路，與社會的其她部分相反，在這裡有參與、選舉領導者和自由選擇職業。
    這一運動對歐洲，和她們自由的社會，產生了重大影響。
    對伊莎貝爾．戈茨來說，特別是在兒童和青少年領域，每個人都有同等的機會，是非常重要的。
    以後的生活機會、或接觸音樂和文化的機會，培養大家避免過於依賴父母的家庭。
    伊莎貝爾．戈茨試圖讓她的員工，意識到在這方面，為盡可能多的兒童和青少年提供機會的必要性。
    一個小例子：卡爾夫鎮支持所謂的吹奏和絃樂課程。在11-13歲時，一班所有學生，都會被提供一種樂器和適當的課程。
    伊莎貝爾．戈茨的丈夫克萊門斯．戈茨更外向，喜歡直接與人交往。
    伊莎貝爾．戈茨的力量，更多地在於分析和創建可持續的結構。
    他們經常互相討論和交談，她認為他作為市長的成功工作，是他們共同走過的道路的確認。
    對伊莎貝爾．戈茨來說，這也是一個激勵，激勵她在活動領域，創造良好的條件，以確保尤其是年輕人，有良好的生活機會。
大家都來當難民的貴人
    世界上大量的人口，因種種原因被迫離開家園，他們面對的問題，不應被忽略，也不應被視為一種新現象，而是人類對危機的自然回應，以及每個人追求幸福和更美好生活的見證。
帶著和平願景上任—─克萊門斯．戈茨的起點
    克萊門斯．戈茨自2007年至2023年間，擔任德國阿爾滕斯特的市長。這座位於黑森林的小鎮，鄰近賓士、保時捷與羅伯特等世界級企業，人口約8千人。
    當他於2007年歷經激烈選舉勝出時，迎面而來的，並非榮耀，而是一座被撕裂的城市——人們不再爭吵，因為他們選擇沉默，選擇不再交談。
    過去的市長爭議只是表象，真正的矛盾，源自於新舊住民之間的隔閡：三分之二來自外地、為工作而來的新住民，難以融入那三成代代居於此的本地家族。
    戈茨深知，這樣的裂痕不可能靠一兩屆任期癒合。但他仍毅然立志：要讓這座城重拾歸屬感與共同體的心靈。
從制度出發—─信任的重建之路
    戈茨市長首先整頓市政體系。他不問過往站在哪一邊，只要求：「把工作做好。」在前任市長留下的信任危機下，市議會自然心懷疑慮。
    但戈茨選擇用誠意化解冷漠—舉行開放會議，邀請居民參與每一項重大決策。透過一次次對話、一次次公開說明，信任逐漸回溫。
讓鎮中心成為心的中心─空間與社會的再設計
    戈茨說服議會，在鎮中心設立養老院，傳達「即便你年邁、身心微弱，這座城市依然以你為榮」的溫柔訊息。
    同時，鎮史上第一座市集廣場誕生，設有咖啡館、噴泉與商店。市民終於又願意出門、願意彼此相遇。
    最動人的，是那座多世代共融公園。推嬰兒車的父母與坐輪椅的長者，在這裡自然交會。超過一百位市民主動參與施工、節省經費，共同打造了「生命之輪」的共享場域。今天，這裡不只是遊樂園—更是世代共存的象徵。
從歷史傷痕中汲取和解的力量
    戈茨也讓人們重新認識自己的歷史——特別是那段難以面對的1933至1948年納粹時期。一位殘疾少年因不被社會接納而遭殺害，他的紀念碑，如今靜靜矗立於城市中央。一對德波戀人因愛遭迫害，男子被絞死，女子入集中營，如今有一座紀念愛情與勇氣的石碑，為他們立證。
    他更在新亨施泰特村落建起紀念區，訴說三百年前那些因信仰被逐出法國、來此扎根的先民故事。這些紀念空間，不只是歷史陳列，更是讓每個人反思：「我們從哪裡來？我們為何在此？」的精神場域。
最初的歲月：從搖籃到教室的照顧哲學
    在孩童的成長黃金期，戈茨總是為著每個父母著想。他推動出生家訪計畫、發放育兒教育券，設立家庭中心與幼托機構，為1至6歲幼兒提供高品質照護，更擴大小學生全天照顧資源。
    甚至，他在市政體系中增設了「教育、照顧與公民參與處」，讓家庭友善政策不再只是口號，而是行政體制的一部分。
銀髮關懷：從日照中心到生命的最後一哩路
    對於年長與身障居民，戈茨也給出實質回應：興建無障礙住宅與日間照護中心。更重要的，他與在地醫師共同創辦臨終陪伴協會，讓生命最後的日子，不再孤單於醫院，而能在熟悉的家中平靜道別。
永續行動的實踐者──從垃圾清除到鐵路革新
    他成立多個市民小組，共同討論氣候變遷、交通與永續議題，推動限速、應對強降雨方案，也發起春季大規模淨山行動。
    更重要的是，鎮上支持一條貫穿市區的鐵道計畫，預計數年後完工。
迎接世界：接納400位難民，接住每一份希望
    自2015年起，阿爾滕亨施泰特接納約400位難民，並主動聘用兩位員工協助安置，同時串聯無數志工。他們一次次喝下對話的咖啡與茶，一句一句教會德語、介紹習俗，打造一座溫暖的接納之城。
    其中最動人的故事，莫過於來自敘利亞的難民Ryyan Alshebl。
    如今，他已是鄰鎮奧斯特爾斯海姆的市長。正是戈茨當年在實習期間主動給予機會、鼓勵他讀行政，甚至全力支持他參選，讓Ryyan完成了從難民到市長的奇蹟。
跨國連結：與法國與黎巴嫩並肩前行
    2013年，阿爾滕斯特與法國穆捷萊莫費（Moutiers-les-Mauxfaits）結為姐妹市，開展每年學生交流、社區互訪與木工訓練營。
    2018年，又與黎巴嫩舍卡（Chekka）合作，利用德國援助推動太陽能路燈與污水處理設施，兩地皆由志工主導推動，展現公民社會的力量。
參與的力量─從4千到5千5百人的集體行動
    在戈茨領導下，社區內的活躍社團從4千人增至5千5百人，逆勢成長。
    他以慷慨補助鼓勵公民投入，也因誠信贏得居民捐款、設立基金會維繫社區連結。這些年，他讓慶典不只是活動，更是陌生人之間重新認識彼此的契機。
不只是光榮，也有磨難—但他們從不放棄
    這段旅程並不總是陽光普照——有過疲憊、爭執與傷害。但克萊門斯．戈茨堅信：比起任何政策，更重要的是對人的尊重與欣賞。他讓這座城市重新找到勇氣，彼此靠近、參與、奉獻。他不僅是一位市長，更是一位照亮群體良知的領航者。
從歷史與語言走入人群—知性之路的轉彎
    伊莎貝爾．戈茨原本在大學主修歷史與法語，結婚後，她選擇以人的福祉為志業，投入社會工作。
    在德國巴登符騰堡州的卡爾夫郡（Calw）政府任職的她，逐步從勞動輔導、照護費用談判，到協助身心障礙者，肩負起越來越多責任。
    作為四個孩子的母親，她一度為家庭中斷職涯六年，但從未中斷對人的關懷。她選擇用溫柔的韌性告訴世界：女性不需要放棄母職，也能在公共領域發揮深遠影響力。
難民風暴中，堅守公平與尊嚴
    2016年，當敘利亞與中東難民潮席捲歐洲、撼動德國社會時，伊莎貝爾被任命為卡爾夫郡「難民與融合處」處長。
    起初只有30名員工，後來擴編至50名以上，她肩負起為超過3千名難民安排初始安置的重任。
    這群難民，有的是單身青年，有的是拖家帶口的家庭；有人急切學德語，渴望融入社會，也有人歷經創傷，迷失方向，甚至因無所適從而違法。德國社會同情之餘也不乏疑慮—她的工作，不只是行政協調，更是一場文化衝撞中的細膩平衡。
    她細緻考量每個市鎮的承載能力與偏好，努力讓資源公平分配：有的社區只想接納單身男子，因為學校已無空間；有的則偏好家庭，因擔心年輕男性治安問題。她得讓各方都感到被傾聽、被尊重。
    在她的領導下，這場龐大的社會協商最終平穩落地。她沒有高調的口號，只有堅定的信念—每一個人，都值得被看見。
改變的推手，不必站在鎂光燈下
    或許，她並未親自接待每一位難民，也未直接介入敘利亞難民 Ryyan Alshebl 的人生旅程，但她建立的行政文化與社會氛圍，讓這位來自戰火的年輕人得以從零起步，最終成為德國第一位難民背景的鎮長。
    伊莎貝爾深信，真正的領導，不是讓所有功勞歸於自己，而是創造一個讓他人得以綻放的環境。她無聲地鋪路，讓這樣的故事得以發生。
文化的守護者——為理解與自由發聲
    2020年，她轉任卡爾夫市文化、教育、社團、節慶與觀光處處長，管理超過300名員工。這座城市是諾貝爾文學獎得主赫曼．赫塞的故鄉，她亦擔任「國際赫塞協會」執行長，致力傳承赫塞所倡的「每一個人都是值得理解與尊重的個體」之理念。
    赫塞筆下的人文精神，也活現在她的治理哲學中：文化不只是表演與慶典，更是一種相互理解的語言。
穿越千年修道傳統的女聲
    她更是「歐洲Cluniac文化遺產聯盟」的理事，這個源自法國克呂尼修道院的運動，在千年前便倡導修道自主、自由結社與心靈獨立，逐漸在歐洲織出一張跨國信仰與文化的網絡。
    她爭取這項歷史遺產成為聯合國教科文組織世界遺產，也讓我們看到：伊莎貝爾．戈茨所追尋的，不只是對當代的回應，更是對歷史與未來的對話。
讓每一個人都活出尊嚴
    我們今日所頌揚的伊莎貝爾．戈茨，並非舞台中央的英雄，而是一位始終走在群眾之間、靜靜成就改變的女性。
    在德國接納三百萬名難民、包括逾百萬烏克蘭戰爭難民的這段歷程中，她是那隱形的支柱之一。
    她讓我們相信，制度也可以溫柔，行政也可以有愛。她致力為弱勢發聲，並創造每個人都能自由、有尊嚴地活出自我潛能的機會，堪稱實踐人本價值的典範。

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